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“傻傻”的董事长和他的“上上”之路

“傻傻”的董事长和他的“上上”之路


 从一个无名小厂,到线缆行业规模排名“中国第一、世界第七”的大型企业,产品销往全球80多个国家地区,这就是地处常州溧阳的一家民营制造企业,年销售超200亿元的大型集团——江苏上上电缆集团。这家企业的发展历程,折射了“江苏制造”“中国制造”匠心而为、创新制胜、驰骋世界的追求与思考。


砥砺前行  “傻傻”扎根电缆行业


1967年6月,在溧阳县煤建路上,上上电缆的前身——“溧阳县砂轮厂”成立。当时,厂内拥有职工总数15人,铁锅、木架等原始设备6只,购进半成品原料生产油石、砂轮销售,年产值2.71万元,利润仅0.41万元。


1971年1月,溧阳县砂轮厂转型为“溧阳县电线厂”。经过一番艰辛摸索,第一批普通塑料电线在一切从简的厂房内问世,并缓慢形成系列电线产品生产能力,但产品档次太低,只能作为“候补供应单位”。


随着矿用信号电缆的成功研制,企业完成了由生产电线为主向生产电缆为主的重大转变,1987年正式更名为“溧阳县电缆厂”。就在同一年,经厂内外广泛征集,“上上”一词经千挑万选被最终选用,并作为产品商标在工商局正式注册,“上上”品牌终于在企业历经20年曲折发展后应运而生。


 1998年8月,“江苏上上电缆集团”正式成立。至此,企业名和商标名合而为一,同为“上上”。 2001年9月,上上完成股份制改造,成为民营企业。改制大大激活了发展活力,上上进入发展快车道。伴随着“上之又上”的积极寓意,上上在随后的岁月里蓬勃发展。


50多年发展路,不可避免会遇到风险,但胜利往往属于坚定者。在丁山华记忆中,上上电缆最惊心动魄的一次风险,是针对西厂区的技改。“那是上上电缆建厂以来最大规模的一次技改。当时计划投23个亿,分三期建设。2008年底一期橡缆项目还没结束,金融危机来了,二期超高压顶着风暴继续上。”他说,当时很多人不看好,而事实证明,“经历了惊险、收获了惊喜”。当时上上电缆中、低压电缆已经形成规模,要做全系列电力电缆,超高压就是点睛之笔。那一次技改让这一笔完美落定,让上上电缆的产品档次、规模上了新台阶。


“上上除了电缆还是电缆,一心一意把电缆做好。”上上电缆董事长丁山华说,以前也有很多机会,比如上市,比如投资,再比如搞房地产,但他都没有行动,一直“傻乎乎”地只做电缆。丁山华把这种“傻傻”的精神,镌刻进了上上电缆发展的每一步。他坚信,只有把产品做精、做专、做到极致,才能赢得市场,才能行稳致远。专业化、规模化生产带来了规模效应,也成为上上电缆强有力的竞争优势之一。上上电缆第四个厂区已破土动工,将建成年产百万公里的特种电缆生产基地,投产后上上电缆的专业化、规模化生产优势将进一步增强。


人诚品优 “上上”品质家喻户晓


上上电缆的核心价值观是“人诚品优”。人诚,便是诚信立业;品优,便是质量优先。“诚信是立业之本,任何时候都不能丢。”在丁山华看来,好人品才能做出好产品。他经常说,不讲诚信,都做一次性买卖,企业没有回头客早晚垮掉。


2006年,上上电缆中标新加坡电力公司3000万美元大单。然而中标后没多久,铜价暴涨,粗略估算,光铜就要亏损7000万人民币。怎么办?执行就要亏本,不执行不仅得罪用户,还要丢掉信誉。丢的不光是上上的信誉,更是中国企业的信誉。一番思想斗争后,上上电缆决定,“咬口生姜喝口醋”,再难也要把这笔订单完成。幸运的是执行时铜价有所回落,损失降到1000万元。但上上电缆的诚信举措感动了客户,新加坡电力公司与上上结成战略合作伙伴。而这一事件传开后,来自国外市场的订单纷至沓来。


“在上上,质量比天大,产品质量一定要做到万无一失,否则就是一失万无。”对于质量,自上上董事长丁山华1983年进厂以来几乎是逢会必讲,而一讲就讲了几十年。他坦言道,“事实上,我是一直带着私心在抓质量,为什么这么说?质量摆在桌面上是为了客户,但归根到结底是为了我们自己。做好了,用户认可了,我们才有长久生存可能。”


为了不断提升产品质量,上上先后建立了质量、安全、环境、核质保等九大标准体系,形成各类标准超过6000个,标准化的管理体制成为保障上上质量运行的基石。


2001年,上上在行业内率先导入ERP信息系统,开创性地将信息化管理与质量管理融为一体,从此上上的质量管理开始走向规范化、数据化、精细化。质量报告每周一次,从人、机、料、法、环、测六大方面全面分析,上至董事长下至管理者一目了然,发现问题立即整改。针对电缆生产动态定型的特性,2011年,上上还建成了国内乃至国际上唯一的超高压信息化控制系统,实现了超高压电缆生产的全过程、全方位的质量控制,目前,上上超高压电缆的过程质量控制水平已步入世界前列。2016年,上上研发了电缆行业首个中压电缆远程监控系统,用户在家就可以监测到产品质量生产的全过程,生产过程都是现场直播。


技术创新 民族品牌享誉全球


一直以来,上上电缆对研发创新孜孜以求、不断攻坚克难,彰显出蓬勃向上的创新力量。做精常规产品的同时,一直努力开发特种产品、拳头产品,这是上上电缆保持竞争优势的“关键一招”。


三代AP1000壳内核电缆的成功研发是上上二十年磨一剑的结晶。早在2008年,在成功研发二代、二代半核电缆之后,上上便提前启动了三代核电缆的研发。AP1000堆型是全球建造的首座三代安全型核电站,其使用电缆不仅寿命由二代的40年提高至60年,同时还要经受住事故条件下“高温、高压、高辐射”等严苛考验。作为核岛内用的壳内核电缆,技术难度之高更是史无前例。因此,AP1000壳内核电缆又被业内称为“皇冠上的明珠”。


2010年底,国核工程有限公司在全球范围内进行AP1000核电站用电缆招标,起初上上中标壳外电缆,国外一家公司中标壳内电缆。然而,三个月后,国外公司在分析技术难度后知难而退选择放弃,最后上上接过这个世界难题,承担了壳内、外三代核电缆研发重任。为推进三代核电站国产化进程,上上争分夺秒,日夜攻坚奋战,仅用不到两年时间,AP1000壳内电缆成功研发,一举填补了世界空白。


目前,上上电缆已成功介入四代核电建设,国内在建的、运行的核电站几乎都有上上电缆,上上核电缆研发制造水平已步入世界前列。与此同时,一大批高技术含量的新能源汽车用电缆、港口机械用卷筒电缆、柔性防火电缆、风能用耐扭电缆、光伏电缆、岸电电缆、轨道交通用机车电缆等均已批量进入市场,成为上上电缆新的增长点。


丰硕的成果背后是完善的技术体系作支撑。依托一站两中心,上上先后建立了8个可靠性实验室、10个材料研发分析实验室,3个工艺工装研究室,为技术创新搭建了高起点的研发平台。同时上上瞄准国际前沿技术进行新材料新产品的开发,抢占电缆技术制高点。目前,上上参与国家/行业标准制修订30多项,承担多项国家863、火炬计划,拥有国家专利180多项,30多项技术达到国际先进水平,技术研发能力逐步从跟随者走向引领者。正如董事长丁山华所规划的那样,上上,不仅要做中国的上上,更要做世界的上上,成为全球电缆制造业的引领者,树立民族线缆品牌的新形象。


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